增强竞争力；二是以产品科技创新激发“新动能”！mt4下载新版克日，江苏省企业联结会宣告2024江苏开业收入百强企业名单，红豆集团位列第25位，也是榜单上第二个装束企业。而正在此前宣告的2024中邦民营企业500强榜单上，红豆集团位列第130位、创设业500强第87位，而且已是继续21年正在榜。

　　这一成效彰显了红豆集团连续庄重的发达态势。动作中邦民营企业的优秀代外、“苏南形式”的开创企业之一，红豆集团正在更改盛开的大潮中急迅振兴，缔造了江苏省第一家省级州里企业集团——红豆针纺集团，正在发达中永远遵照实体经济，聚焦发达装束、轮胎和制药三个财产，沿途创设践行了天下著名的四千四万精神及领先天下的“苏南速率”，滋长为目前具有2个财产园区、3家上市挂牌公司、3只出名字号，发动10万人就业的大型跨邦民营企业集团。

　　红豆集团的故事，始于1957年。当时，周耀庭的父亲周林森指导几个弹棉花的手工业者，正在无锡港下镇的一个小小巷里，缔造了港下针织厂。然而，正在阿谁安放经济的时期，原原料缺乏、销途不畅等题目相继而至，工场规划举步维艰，几近倒闭。

　　1983年，当时如故村支部书记的周耀庭临危受命，接任港下针织厂厂长。今后，周耀庭凭着过人的睿智，把一个濒临倒闭的乡办小厂发达成了江苏省中心企业集团，把红豆发动到他所处时期的最高度。

　　一次无意的机缘，周耀庭得知上海一家大阛阓正正在寻找内衣供应商。他立地带着样品赶赴上海，可阛阓采购职员对这个来自小州里的工场产物并不看好。周耀庭没有消极，他再三向采购职员先容产物的利益，并答应供给优质的售后效劳。为了注明本人的由衷，他正在阛阓邻近的小堆栈住了下来，每天早早地到阛阓门口恭候，祈望能再次与采购职员疏通。终归，他的执着和由衷感动了采购职员，获取了一个订单。

　　周耀庭深知，要思正在激烈的墟市比赛中存身，必定要有本人的特性产物。于是，他指导团队潜心研发，始末众数次的试验，终归开拓出了一款样式簇新、质地上乘的针织内衣。这款产物曾经推出，便受到了消费者的激烈迎接，订单如雪片般飞来。

　　跟着生意的接续拓展，周耀庭认识到品牌修复的苛重性。这位江南水乡的农人，竟给产物起了一个极富诗意的名字——“红豆”。1984年，他读到唐代诗人王维那首闻名的《相思》诗：“红豆生南邦，春来发几枝。愿君众采撷，此物最相思。”“红豆”这个富裕诗意和文明内在的名字，让他目下一亮，立即裁夺将产物品牌定名为“红豆”，寄意着恋爱、俊美和思念。

　　为了提拔 “红豆” 品牌的著名度，周耀庭接纳了一系列更始的营销战略。他率先正在央视投放广告，那一句 “红豆制衣，贡献一片爱意” 的广告词，传遍了大江南北，让 “红豆” 品牌深远人心。同时，他主动投入各样装束展销会，尽心安排展位，展现 “红豆” 产物的怪异魅力。正在一次大型展销会上，“红豆” 展位仰仗细密的策画和优质的产物，吸引了浩繁邦外里客商的闭怀，就地订立了多量订单，进一步提拔了 “红豆” 品牌正在墟市上的影响力。

　　正在企业收拾方面，周耀庭体现出了出众的灵巧和前瞻性。他深知人才是企业发达的枢纽，因而不拘一格招徕人才。他亲身到各大高校聘请非凡结业生，为他们供给广博的发达空间和优越的待遇。同时，他着重员工培训，按期构制内部培训课程，邀请专家学者为员工讲课，提拔员工的专业妙技和归纳本质。

　　为了激励员工的主动性和创设力，周耀庭实行了一系列激劝机制。他设立了更始奖，对正在产物研发、临盆工艺订正等方面做出了得进献的员工予以重奖。正在他的激劝下，员工们主动插手企业的更始发达，提出了很众贵重的提议和计划。

　　1995年，红豆集团获胜组筑，符号着企业进入了一个新的发达阶段。集团化运作使企业也许整合伙源，告竣界限化发达，进一步提拔了墟市比赛力。

　　周耀庭是一个富裕远睹的人，这从他把儿子周海江从大学教员岗亭“挖”到本人企业上班可睹一斑。阿谁年代，大学结业生是稀缺资源，简直不大概分派到州里企业。对高学历人才患了“相思”的周耀庭打起了儿子的注视，当然，这也是无意培植周海江来日交班本人的妄图。正在周耀挽劝下，1987年闭，周海江辞去了河海大学教职回到企业，被媒体称为“更改盛开后天下第一个离任的大学教员”，周海江也是红豆集团第一名大学生。

　　1989年，是周海江到红豆后的第二年，人才、营销、产物等一系列更始下手初显效力。而真正让“红豆”品牌声名大噪的，恰是红豆开拓出的第一个专利产物——护士衫。1992年，央视《信息联播》主理人衣着红豆护士衫走进演播厅，让这一产物爆大江南北。除了护士衫除外，红豆当时的产物又有珍珠衫、雪花衫等，这些产物样式都很簇新，这就映现了很众客户列队等货的盛况。

　　“这可能说是红豆获得的第一桶金，打下了天下墟市本原。”周海江自后回顾说。

　　光阴荏苒，进入新世纪，红豆集团面对着新的离间和机会。2004年9月，周海江高票被选集团总裁，成为民企海选总裁“第一人”。正在他任职总裁的时期，大胆厘革，勇于更始，使红豆集团连续庄重急迅发达，集团营收由2003年的60亿元到2015年的503亿元，企业界限延长了近9倍，使集团位列中邦民企500强第64位。

　　2017年1月，周耀庭因年齿情由辞去集团董事局主席职务，董事局联席主席、总裁周海江接任董事局主席兼首席履行官（CEO）。

　　正在职掌红豆集团进出口公司总司理时期，周海江就体现出了优秀的向导才华和尖锐的墟市洞察力。他主动拓展海外墟市，指导团队与浩繁邦际著名企业竖立了配合干系。正在他的辛勤下，红豆产物远销欧美、东南亚等众个邦度和地域，出口额逐年攀升。

　　周海江接任总裁后，按照墟市形式的转变，提出了一系列更始性发达策略，指导红豆集团告竣了从守旧财产向众元化、高端化财产的转型。正在他的主导下，红豆集团加大了正在科技研发方面的进入，主动引进前辈的临盆摆设和时间人才，促使财产升级。正在品牌修复方面，周海江进一步深化了“红豆”品牌的文明内在和时尚元素。他着重品牌形势塑制，邀请邦际著名策画师为红豆产物策画样式，使红豆装束正在样式策画、面料选拔、制制工艺等方面都到达了邦际一流水准。同时，他主动促使品牌邦际化策略，通过投入邦际时尚展会、正在海外开设专卖店等式样，提拔了 “红豆” 品牌正在邦际墟市上的著名度和美誉度。

　　周海江结业于深圳大学经济收拾系，后又正在复旦大学获取经济学博士学位。他的肆业通过为他积蓄了充裕的外面常识，而正在企业下层的众年历练，则让他对企业的运营收拾有了深入的领悟和明白。周海江深知本钱运作对待企业发达的苛重性。他主动促使红豆集团正在本钱墟市上的组织，通过上市融资、并购重组等式样，为企业发达供给了壮健的资金声援。

　　2001年，红豆股份正在上海证券交往所获胜上市，成为无锡市第一家上市公司。上市后，红豆股份借助本钱墟市的气力，接续优化企业管束机闭，提拔企业收拾水准，告竣了急迅发达。

　　2016 年，红豆集团旗下的通用股份正在上海证券交往所获胜上市，进一步拓宽了企业的融资渠道。通用股份笃志于轮胎研发、临盆和发售，仰仗前辈的时间和优质的产物，正在邦外里墟市上获得了杰出的口碑。

　　正在并购重组方面，红豆集团也主动动作。2017年，红豆集团获胜并购了加拿大闻名运动品牌“锐步”正在中邦的生意，告竣了品牌和渠道的协同发达。此次并购为红豆集团正在运动装束范围的发达注入了新的生气，使红豆集团也许更好地知足消费者众样化的需求。

　　周海江还主动探寻更始贸易形式，促使企业与互联网的深度调和。他提出了 “灵巧红豆”策略，通过大数据、云企图、物联网等时间的利用，告竣了企业临盆、发售、收拾等症结的智能化升级。

　　红豆集团打制了线上线下调和的全渠道营销形式，消费者可能通过线上平台随时随地采办红豆产物，也可能到线下实体店体验和采办。同时，集团行使大数据阐明时间，深远明白消费者需求，为消费者供给性情化的产物和效劳，提拔了消费者的称心度和忠实度。

　　进入新时期，红豆集团动作正处于转型升级枢纽期的守旧创设型民营企业，主动适合创设业智能化发达趋向，正在组织新质临盆力方面主动斟酌并有用履行。周海江于2024年8月正在《企业更改与发达》杂志上撰文指出，红豆集团从“三个新”开拔，因地制宜发达新质临盆力，实行了有益而有效力的履行：

　　一是通过“智改数转网联”落地“新创设”，巩固比赛力；二是以产物科技更始激励“新动能”，打制好产物，众出科技爆品，才华避免出局；三是以邦内邦际双轮回打制“新业态”，环球化是新质临盆力中的苛重一环，涉及到供应链收拾、临盆研发及环球墟市。

　　纵观红豆集团近年来的发达过程，正在“新创设”方面，主动推动数智化、绿色化、正在线化，加快锻铸企业“新创设”，加快时间变革、结果提拔，接续巩固中央比赛力。集团盘绕品牌定位、研发策画、灵巧临盆、灵巧门店等，打制了迟缓供应链平台，酿成“线下门店+线上商号+性情化定制”的立体化营销渠道，加快推动新一代讯息时间与守旧创设业、摩登效劳业的调和。

　　红豆西装智能工场正在“智改数转网联”后，成品库存降低30%，临盆结果降低32%；通用轮胎紧抓工业4.0机会，告竣“黑灯车间”运转，举座结果提拔40%。红豆西装智能工场入选工业和讯息化部工业互联网演示名单。通用轮胎智能车间获“邦度智能创设非凡场景”“江苏省智能创设演示工场”等称呼。

　　正在“新动能”方面，近两年，红豆集团大胆开荒新赛道，与邦际巨匠配合，推出的“0感”适意衬衫以其华侈等级的品德和更始的策画脱颖而出，先后获5邦6项大奖，上市今后销量破百万件。为了更适意，它贯串人体工程学，初创5项3D立体剪裁时间，采用10项高定工艺，分外是有两项推翻性的更始，使衬衫获胜告竣智能控温成就，且免烫易打理，适意度大幅提拔。正由于“0感”衬衫永远把科技更始放正在首位，以适意为锚点，盘绕用户痛点做到极致，酿成中央比赛力，才华连续热销。

　　从轻鹅绒产物、红豆绒内衣、别嘌醇原料药，成为邦内全钢卡客车轮胎范围独一告竣杜仲胶（TPI）财产化利用的企业，到出现专利“量质齐升”，与剑桥大学、麻省理工学院、中邦科学院、清华大学等邦外里著名高校院所配合，再到具有邦度级工业策画中央、邦度级博士后科研职责站、邦度级企业时间中央等，众年来，红豆集团永远对峙科技更始引颈，以产物科技更始激励新动能，以产学研配合动作企业发达苛重引擎，有力鼓舞了自己发达。

　　正在“新业态”方面，近几年，红豆集团打制了中邦、泰邦、柬埔寨三大轮胎智能临盆基地。得益于打制邦内邦际双轮回发达新形式，2023年通用股份事迹预告显示，告竣净利润2亿元～2.7亿元，同比增幅达1079%～1492%，盈余本事大幅提拔。其余，红豆装束也正在境外设立了工场，以推动财产邦际化升级。

　　红豆集团正在扎根邦内发达的同时，还效劳其他企业环球化组织，主动插手修复运营柬埔寨西哈努克港经济特区（下称“西港特区”）。目前，西港特区已引入中邦、欧美、东南亚等邦度及地域的企业188家，创提拔业岗亭近3万个。

　　正在寻觅经济效益的同时，红豆集团永远谨记社会仔肩，将绿色发达理念贯穿于企业临盆规划的全流程，辛勤告竣经济发达与境遇庇护的良性互动。集团加大了对环保方法的进入，主动引进前辈的环保时间和摆设，对临盆流程中发生的废水、废气、废渣等实行有用统治和归纳行使。同时，也主动促使绿色供应链修复，从原原料采购、临盆加工、产物包装到物流配送，都苛苛听命环保圭臬。集团优先选拔环保型原原料供应商，胀吹供应商采用可连续的临盆式样。

　　红豆企业的方向与愿景，是“千亿红豆、灵巧红豆、美满红豆、百年红豆”，打酿成宇宙一流企业，告竣“实业报邦、配合充裕”。把梦思与时期贯串，把家邦情怀与企业发达贯串，如此的企业，必然是优秀而致远的。“人生因梦思而出色，梦思因时期而伟大。唯有把小我梦思、企业梦思与邦度梦思贯串起来，人生才会奇丽明后。”周海江说。

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