大宗商品恩施玉露以及电能表、车辆、计算机等大宗通用物资自2010年1月起，邦度电网公司体例一起新、扩筑工程和大宗物资招标采购，将总共利用物资采购程序(2009年版)。12月15日，公司正式宣告第一批物资采购程序(2009年版)。公司副总司理郑宝森出席宣告会并措辞。

　　本年，公司党组以科学成长观为指示，总共安排加能人财物集约化收拾。公司物资集约化收拾加疾促进，收效明显，发端变成了上下一体化的“大物资”收拾方式。

　　郑宝森说，物资采购程序(2009年版)是公司正在深化物资集约化收拾过程中获得的主要成绩。同一物资采购程序是促进物资程序化维持的主要实质，是深化物资集约化收拾的主要根柢，是提升工程维持质地和功用的主要保险，是晋升公司集团化运作程度和中心角逐力的主要技巧，对付晋升公司筹办效益、提升电网维持运转程度、筑立邦度电网品牌情景具有相称主要的事理。

　　郑宝森央浼公司体例各单元、总部各部分高度注重，着眼景象，矢志不移地促进物资采购程序的总共利用。增强散布，完毕程序宣贯全遮盖，对内针对差别利用群体的分别化需求，分专题、分层面构造培训；对外平常散布，启发供应商等甜头干系方加疾利用程序，告终筑设造造的调理转型。促进程序总共利用，完毕程序和物资消息化的总共统一，深化各症结程序奉行的“硬牵造”，紧扣物资供应流程“六个症结”正经奉行程序，变成各部分、各专业奉行程序的壮大协力，同时作战程序总共利用的考察机造。

　　11日，公司印发报告，决议正在公司体例总共利用物资采购程序(2009版)。

　　据悉，公司下一阶段将作战程序的动态保卫机造，依旧程序的先辈性和实用性，一直抓好后续两批物资采购程序的编造和宣告就业。遵守方针，第二批物资采购程序将正在2010年6月底前告终编造并宣告，首要涵盖10～35千伏、750千伏换取，±500千伏直流首要筑设质料，110(66)千伏以外电压等第二次筑设，办公用品、仪器仪外、通讯筑设等实质。1000千伏换取、±800千伏直流和±660千伏直流首要筑设质料等将纳入第三批物资采购程序的编造周围。

　　第一批物资采购程序涵盖66～500千伏电气一次筑设，66千伏、110千伏电气二次筑设和安装本质料，10～500千伏电缆，以及电能外、车辆、估量机等大宗通用物资，共6大类25卷，93本通用时间典范，293本专用时间典范，合计927万字。(房晓童 )

转载请注明出处。