思考值得推广和优化的空间在哪里？—mt5交易平台官网复盘，是通过对本人或别人资历过的事，全盘回想、众方磋商、负责推敲，进而寻得题目、总结体会，行动异日部署和活动的遵命。

　　这个项目施行的成就怎么、作用怎么？和当初的标的有哪些区别？宏观、微观层面的情况是不是产生了改观，外部、内部的因素是不是产生了改观？这些改观对结果带来了哪些影响？

　　正在施行历程中，做事杀青的若何样？是什么影响了做事的杀青，职工才略、立场、仍是因素之间的协同？

　　对项目计划的其他大概实行推演，正在不怜惜状下主流程、子流程、做事分工、事务节律的改观及大概结果实行众维度推演，找到策划、处事的通用秩序和通用方式。

　　对造成共鸣的秩序、方式造成事务轨造、活动法规，融入到普通事务中，造成团队文明和规章轨造。

　　逻辑层面，做法相符生意秩序吗，相符经济秩序吗，相符人性特质吗？基于这些分解，推敲值得执行和优化的空间正在哪里？

　　假设层面，这个做法的背后，是基于什么样的条款，这个条款不断生计吗？基于什么样的道理，这个道理正在哪个畛域可能触类旁通？

　　这个事还可能干的更好吗？流程策画是不是合理？责权分工是不是清楚？鞭策步骤是不是精准？配套步骤是不是到位？考量的是处事的科学度和方式论。

　　还可能选用其他计划吗？哪些闭头可能外包？哪些闭头可能应用音信化技能？是无为而治仍是强步骤干涉？考量的是看题目的角度、对人性的领悟。

　　当初为啥要做这个事？为什么要修筑如此的标的？是为了短期有用仍是为了基业长青？餍足了、哪些团队的优点，纰漏了哪些团队的优点？考量的是人的宇宙观、价格观、人生观和自我定位。

　　念书条记：《复盘》（一）我学到了什么 减肥20斤悟到的处分学秩序 五种方式，做好带教 准确归因，有用处分的闭节 每天一个小研习，迅速提升布局化思想才略

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