移动互联网这一仗向海龙和传音要怎么打？1 月 13 日，众家媒体报道称，曾陆续正在百度、邦美担负高管的向海龙已于近期正式插手出海手机厂商传音控股，与他一同插手传音的另有此前正在百度就随同他的几名部下。对此，传音控股回应媒体称，向海龙入职一事宜况属实，其正在集团内的职务为搬动互联奇迹部总裁。

　　从百度高级副总裁、搜刮公司总裁，到邦美零售副总裁、邦美正在线公司 CEO，再到传音控股搬动互联奇迹部总裁，向海龙转换阵脚的速率实正在令察看者们目炫散乱，但正在某种水平上，这类高层职员的分开与加盟也正在某种水平上反应了公司们的兴衰与家产发扬趋向，无论是百度、邦美，依然向海龙本次插手的 非洲手机之王 传音，皆是如许。

　　动作百度一经的 二把手 ，向海龙的一面材干无须置疑。从 2005 年指导企浪收集插手百度此后，他的升迁过程相当褂讪，最终以至负责了百度的中枢搜刮交易。正在事迹方面，不管是其指导发售团队陆续三年仍旧 200% 以上增速，依然百度超 CCTV 成为邦内最大的广告任事平台，亦或是其一次次的晋升，都反应出这位宿将正在互联网营销规模的刁悍气力。

　　然而，向海龙正在百度顺风顺水的日子到了 2019 年便戛然而止——那一年，百度颁发了上市此后的首份耗损季报，同时颁发的另有向海龙离任、百度搜刮公司战术转型为搬动生态奇迹群组的音尘。明白，面临百度彼时正在搬动互联网规模的困境，尽管强如向海龙也是无力回天。

　　正在对外的传扬中，向海龙称他分开百度是为了更好地做投资，这之后他也确实活动正在投资规模，还正在 2020 年 1 月以一面外面创筑了龙众新宜基金。但就像他从百度出走雷同，全豹人也没有思到这位立志 更好地做投资 的前百度中枢人物，会正在一年后承担邦美的邀请，成为商界教父黄光裕的属下干将。

　　2020 年 8 月向海龙进入邦美操盘电商交易后，第一个行为便是将蓝本的邦美商城更名为 真高兴 ，据他所说，真高兴三字判袂代外真选、速送，以及文娱买和文娱卖。不难看出，邦美犹如思用文娱化营销办法切入电商赛道，以社交电商为依托与阿里、京东等敌手比赛。

　　但从 2021 年的 618、双十一购物节数据来看，邦美线上化转变犹如并未显示出太大结果。第一个迹象便是，邦美并未颁布对真高兴来说最环节的 GMV 数据，只是颁布了同比增进率和新增访客量——比如双十一时代，其 GMV 生意额环比 618 增进 253%，全品类增进 152%。比拟天猫、京东等比赛敌手动辄数千亿的 GMV，缺乏硬核数据的真高兴不免有些弱势。

　　对邦美前景的不甚看好，可能恰是向海龙最终采选分开的原故——本年 7 月，有报道征引邦美内部音尘人士称，向海龙早些时辰一经处于 摆脱办事 的 挂职 形态，仅保存年报中的高管先容和内部审批流，或一经原形上从集团离任。

　　值得谨慎的是，早正在 2021 年 5 月承担媒体专访时，向海龙就更众地夸大他投资人的身份，对更主要的邦美正在线 CEO 职务却只字不说。可能，他早正在那时就已与邦美丽合神离。

　　纵观被向海龙 放手 的两家企业，咱们不难展现它们之间的协同点：无论是百度依然邦美，它们都正在某种事理上错过了期间机缘。这于百度而言是搬动互联网，而对邦美来说则是电商。那么传音控股呢？这家手机企业会成为向海龙职业生计的下一个中转站？亦或是尽头站？

　　传音手机的名头正在邦内简直从未嘹亮过，但这也与其创始人竺兆江的采选相合。2005 年，当盛极偶尔的波导手机被诺基亚等外资品牌打的节节败退之时，动作波导发售中枢的竺兆江从一次海外调研中看到了非洲市集宏壮的待拓荒机缘，信心摆脱波导自立宗派， 传音 公司就此创制。2006 年，传音的第一款手机 TECNO 便正在尼日利亚正式颁发，随后数年间，传音又陆续推出了主打性价比的 itel 与面向年青人群的 Infinix 两大品牌。

　　于谁人期间兴起的邦产手机品牌多数具备一个光鲜的特性：擅长营销。无论是 OPPO、Vivo、依然目前已然没落的金立、天语均是如许，身世自邦内的传音自然也不各异。从电视剧空档到陌头电线杆，传音的广告正在非洲各邦简直是无孔不入。

　　另一方面，这家出海品牌的产物调性也极为接地气，从最先河的双卡双待到 四卡四待 、 智能美黑 、防热防摔、超大的电池续航以及大功率扬声器，传音仰仗当地化产物战术彻底栈稔了非洲消费者的心，将三星等一众邦际大厂甩正在了死后。从非洲贸易杂志 African Business 颁发的 2016 年最受非洲消费者宠爱的百强品牌 名单来看，传音旗下 TECNO、itel、Infinix 不光上榜还取得了靠前的名次，判袂位列 6、21 和 25 位。

　　截至 2019 年上市，传音控股的出货量一经占到了全盘非洲市集的 50%，而它不光通过恒久积聚下的线下渠道保持开头机规模上风，还将疆域扩展到了其他赛道，比如家电、智能配件，以及搬动互联网——传音试图以发力软件交易这一行为摘掉 纯硬件公司 的帽子。同时，它也心愿以互联网收入填充恒久性价比战术带来的毛利吃亏。

　　但就目前来看，传音的搬动互联网交易固然气势浩瀚，但正在创收方面却不如人意。2021 年半年报显示，其主买卖务智熟手机的发售总收入占到了 216.77 亿元，占公司总收入比例靠拢 95%，智能配件、搬动互联网联系收入占比极小。本次传音将擅长互联网营销的向海龙招入麾下，可能也是抱着借机晋升搬动互联网贸易化材干的希图。

　　宏观角度来看，非洲搬动互联网市集仍有着宏壮的增进潜力。遵循 GSMA（环球搬动通讯编制协会）的统计陈说，到 2025 年。非洲互联网用户月均流量花消或将抵达 7.1GB，这一经极度靠拢中邦 2019 年的秤谌。其余，电子商务、搬动支出等搬动互联网本原措施的排泄率也正渐渐加深，估计将进一步晋升整个市集界限。

　　目前，传音掌控着非洲最主要的流量入口 传音 OS，并通过编制预装行使等办法为自家 App（如 Boomplay）导入流量。可是，因为传音正在软件上积聚不深，它更众与邦内互联网公司协作来研发软件。比如 2017 年 9 月，它就与香港网易互娱协同创制传艺互联科技公司，2020 年上半年，传音还与腾讯旗下公司协作设立筑设了 Cloudview Technology，供给浏览器任事。

　　由于这一点，良众业内人士将传音做软件的形式与小米通过投资打制出的智能硬件生态链比拟较，以为传音势必大有可期。可是，事宜惧怕没有那么容易。

　　须要谨慎的一点是，软件生态链与硬件生态链有着基本分歧——传音打制的 软件生态链 中，互联网巨头动作到场者具有己方的 App、工夫与影响力，它们须要的仅仅是传音这个 盟主 供给的流量入口；而小米式硬件生态链的到场者众半处于微乐弧线底端，虽有品牌但自助影响力不强，须要 盟主 正在线上线下渠道、消费者认同度以及品牌力方面的全方位加持。正因如许，小米生态链中的企业仅有少数行业龙头告成 去小米化 ，众半生态链企业仍深度绑定小米。看待和传音开展协作的互联网巨头们而言，传音自己的吸引力并没有那样强壮。

　　软硬件间的不同是一方面，而另一方面，可能是基于软件工夫差异导致的不自负，传音也并未正在与互联网巨头们的协作中寻求主导位子，这一点可能从它广泛不高于 50% 的合股公司持股比例看出来。这意味着，即使传音因为某些原故遗失非洲市集的流量入口位子，巨头们随时或者分开传音寻找更有潜力的协作伙伴，譬如正虎视眈眈扩张的三星、小米等手机厂商。

　　即使时至今日，传音犹如也没有筹划正在互联网软件上参加更众研发经费。翻阅财报可知，2021 年上半年，传音研发参加占买卖收入的比例仅为 2.8%，相较 2020 年同期裁减了 0.27%。即使传音迟迟无法修筑起自己主导的软件生态系统，那么它正在非洲搬动互联网市集上设立筑设起的上风惧怕并不行转化为它的现实比赛力。

　　当下，新插手的向海龙能否指导传音搬动互联网交易走向光彩依然未知数，但可能确定的一点是，留给这家 非洲手机之王 的年华一经不众了——正在非洲手机市集上，除了三星、华为、小米等手机品牌的蚁合发力除外，像 Mara Phones 云云取得了政府资源倾斜的本土手机品牌也正在戮力抢夺市集份额；放眼拉美、东南亚，更为庞杂的市集境况、更众的比赛敌手，这些因素都使得传音复制 非洲传奇 的道途打击重重。

　　看待传音而言，软件自助化是横正在它眼前的一堵高墙，遭蚕食的硬件市集份额这堵高墙则位于它死后，且正持续迫临。传音会采选击碎个中一堵墙，依然稳坐舒服区，目视自己发扬空间缩小？无论奈何，它势须要正在不远的将来做出环节抉择。

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