思考新的解决方法Monday, April 15, 2024复盘，便是向过去的本身练习，对念头，举动，结果这3个因素，实行全方位的扫描，从而察觉题目，管理题目，便于告竣倾向。

　　好莱坞经典影戏《教父》里有一句话，“花半秒钟就看破事物素质的人，和花一辈子看不清事物素质的人，必定是大相径庭的运道。”

　　那些全国上聪慧的妙手，稻盛和夫，任正非，马云，都正在践行复盘的心法，通过深度斟酌，找到题目的素质，神速有用地管理题目。

　　可是，出于潜认识遁亡趋易的默认设备，咱们容易遗忘倾向，去做少少轻松的、不主要的事。因此，为了管理这个题目，就必要采纳各类办法，加大指挥的频率。

　　每天黑夜睡前，拿出小本本，回首倾向，实行日复盘。这时，你就可能问本身，哪些才是和倾向合连的事？你如今正正在做的事是否和倾向合连？

　　回首事务产生的所有历程，用“丰田五问法”，问本身N个为什么，直到纠出阿谁基础的因为，你无法再用新的原由讲明这件事。

　　丰田公司的前副社长大野耐一，行使5个陆续的魂灵拷问，帮工人找到机械停转的素质题目和基础因为，最终选取正在润滑泵上加装过滤装备，管理了这个题目。

　　同理，假使咱们能通过情景看素质，开掘真正有价钱的题目，那你就能更神速地管理题目。

　　阐发完因为后，列出少少做的好的事务，做得欠好的事务。看待做得好的事，提炼出整体的法子论，便于下次行使。

　　看待做的欠好的事务，连接反思题目的因为，斟酌新的管理法子，便于管理题目。

　　你提出一个假设，阐发酿成题目的潜正在因为，你就必要针对这些题目，列出重点，给出对应的更始清单。

　　你正在72小时内，施行这个更始清单。假使计划还没结果，那就连接斟酌因为，提出新的因为和管理计划，直到能管理这个题目为止。

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