在反馈中找准方向-mt4交易终端下载1、回想方向:我当初做这个事件的方向什么?初志是什么?当初确定了哪些安排?要产生哪些事件?2、评估结果:本质产生了什么?正在什么情状下产生的?组织又是什么?3、认识缘由:重心认识:本质产生的和方向初志有没有什么分别?要是有,那么腐臭的缘由是什么?要是没有,得胜的要害因素是什么?5、反应优化:工作就要有跟踪有反应,正在反应中找准对象,紧靠方向,接续优化。
1、回想方向:我当初做这个事件的方向什么?初志是什么?当初确定了哪些安排?要产生哪些事件?2、评估结果:本质产生了什么?正在什么情状下产生的?组织又是什么?3、认识缘由:重心认识:本质产生的和方向初志有没有什么分别?要是有,那么腐臭的缘由是什么?要是没有,得胜的要害因素是什么?5、反应优化:工作就要有跟踪有反应,正在反应中找准对象,紧靠方向,接续优化。
1、回想方向:我当初做这个事件的方向什么?初志是什么?当初确定了哪些安排?要产生哪些事件?
3、认识缘由:重心认识:本质产生的和方向初志有没有什么分别?要是有,那么腐臭的缘由是什么?要是没有,得胜的要害因素是什么?
4、总结阅历:咱们从中学到了什么?要是其他人要做同样的事件,咱们要给他什么样的提议?接下来咱们要做什么?哪些事件是能够直接举措的?哪些事件是必要颠末其他部分来帮手的?
5、反应优化:工作就要有跟踪有反应,正在反应中找准对象,紧靠方向,接续优化。
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1、回想方向:我当初做这个事件的方向什么?初志是什么?当初确定了哪些安排?要产生哪些事件?2、评估结果:本质产生了什么?正在什么情状下产生的?组织又是什么?3、认识缘由:重心认识:本质产生的和方向初志有没有什么分别?要是有,那么腐臭的缘由是什么?要是没有,得胜的要害因素是什么?5、反应优化:工作就要有跟踪有反应,正在反应中找准对象,紧靠方向,接续优化。
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